打造盤活水利“三資”隨州樣本 市水利和湖泊局以干部能力提升驅(qū)動(dòng)“三資”價(jià)值轉(zhuǎn)化

王盡歡

打造盤活水利“三資”隨州樣本

市水利和湖泊局以干部能力提升驅(qū)動(dòng)“三資”價(jià)值轉(zhuǎn)化

　　隨州日?qǐng)?bào)訊（全媒記者劉詩(shī)詩(shī)、通訊員葉琨、占賽）自全市“干部素質(zhì)提升年”行動(dòng)開展以來，市水利和湖泊局將水利“三資”（水資源、水工程、水資產(chǎn)）盤活作為檢驗(yàn)干部擔(dān)當(dāng)作為的重要戰(zhàn)場(chǎng)，堅(jiān)持以能力建設(shè)引領(lǐng)改革攻堅(jiān)，探索出一條具有隨州特色的水利資源價(jià)值轉(zhuǎn)化新路徑。
　　該局將“三資”盤活工作作為錘煉干部能力的“練兵場(chǎng)”，發(fā)動(dòng)全局干部開展“三資”家底大清查，通過實(shí)地踏勘、數(shù)據(jù)比對(duì)、價(jià)值評(píng)估等方式，全面掌握資產(chǎn)現(xiàn)狀。干部的數(shù)據(jù)分析能力和精細(xì)化管理水平得到顯著提升，累計(jì)清查核實(shí)各類水資源、水工程、水資產(chǎn)總額約1861億元，為盤活工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
　　鼓勵(lì)干部大膽探索、先行先試，推動(dòng)9個(gè)資產(chǎn)盤活項(xiàng)目落地見效，預(yù)計(jì)可盤活收益或撬動(dòng)社會(huì)資本投入20.3億元。白云湖濱水資源盤活案例入選全省國(guó)有“三資”管理改革典型案例。
　　在水域經(jīng)營(yíng)權(quán)出讓領(lǐng)域，干部們主動(dòng)學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，熟練掌握資產(chǎn)評(píng)估、交易規(guī)則等業(yè)務(wù)技能。白云湖城區(qū)段10年水域經(jīng)營(yíng)權(quán)出讓項(xiàng)目評(píng)估價(jià)值達(dá)5850萬元；曾都區(qū)3座國(guó)有水庫(kù)水域經(jīng)營(yíng)權(quán)出讓項(xiàng)目預(yù)評(píng)估價(jià)值1.49億元，展現(xiàn)了干部駕馭市場(chǎng)的能力。面對(duì)砂石資源、水庫(kù)水面等特色資源，干部們創(chuàng)新思維，探索生態(tài)價(jià)值實(shí)現(xiàn)路徑。白云湖水環(huán)境提升工程砂石資源經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓預(yù)估價(jià)值1.36億元；廣水市水庫(kù)水面生態(tài)養(yǎng)殖經(jīng)營(yíng)權(quán)拍賣已實(shí)現(xiàn)收益12489.19萬元，體現(xiàn)了干部將生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)的能力。在推進(jìn)農(nóng)村供水等項(xiàng)目盤活過程中，干部們始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，既確保資產(chǎn)盤活效益，又保障民生服務(wù)品質(zhì)。廣水市轉(zhuǎn)讓17個(gè)農(nóng)村安全飲水項(xiàng)目，繳納轉(zhuǎn)讓款3.19億元；曾都區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水經(jīng)營(yíng)權(quán)以6500.61萬元成功轉(zhuǎn)讓，展現(xiàn)了干部統(tǒng)籌發(fā)展與民生的能力。同時(shí)，積極研究投融資政策，大膽探索合作模式。隨中灌區(qū)項(xiàng)目創(chuàng)新社會(huì)資本參與機(jī)制；隨縣農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目撬動(dòng)總投資5.5億元；澴潭鎮(zhèn)小流域治理工程采用多元聯(lián)動(dòng)模式，撬動(dòng)社會(huì)資本7000萬元，年均助農(nóng)增收600萬元以上，彰顯了干部運(yùn)用市場(chǎng)化手段推動(dòng)發(fā)展的能力。
　　市水利和湖泊局負(fù)責(zé)人表示，將以“干部素質(zhì)提升年”為契機(jī)，聚焦“清、轉(zhuǎn)、融、注”關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動(dòng)水利“三資”盤活工作再上新臺(tái)階，為“整體提升環(huán)境、建功支點(diǎn)建設(shè)”注入“源頭活水”，為全市收官?zèng)_刺貢獻(xiàn)水利力量。